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以百年之光，耀三百征程 ——仟源醫(yī)藥集團2021年管理半年會及上市十周年慶典在滬召開

8月19日，仟源醫(yī)藥集團2021年管理半年會在滬隆重召開，會議回顧了集團上半年工作成果，分析研判面臨形式，安排部署下半年工作任務，重點強調(diào)了轉(zhuǎn)型發(fā)展意義與改革攻堅著力點，并對管理干部提出了要求。

集團董事長趙群、集團總裁鐘海榮、高研院院長黃樂群博士、集團副總裁俞俊賢出席，來自集團職能部門、各子公司、研發(fā)、銷售的管理干部60余人參加了本次會議，會議由總裁鐘海榮主持。

上半年，在全體同仁的共同努力下，集團整體工作目標基本實現(xiàn)。營銷積極開展內(nèi)部轉(zhuǎn)型，努力整合組織架構(gòu)，在集采背景下尋找新的突破點。生產(chǎn)制造積極開展節(jié)能降耗、減員增效工作，質(zhì)量保障、生產(chǎn)安全、供應及時，基本實現(xiàn)“十個不能”工作要求。研發(fā)工作力度不斷加大，內(nèi)部架構(gòu)繼續(xù)整合，各項制度不斷完善。新興業(yè)務努力鞏固老渠道，積極拓展新市場，上半年全面實現(xiàn)扭虧為盈，為集團起到添磚加瓦的積極作用，一舉扭轉(zhuǎn)了包袱形象。集團各職能部門緊緊圍繞集團整體戰(zhàn)略布局，有力推動集團化管理，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理已成為各部門的著力點。下半年，公司將繼續(xù)整合營銷體系，拓展銷售廣角，加大研發(fā)力度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，努力整合集團資源，徹底甩掉一切包袱，全力實現(xiàn)既定目標。

今年是中國共產(chǎn)黨誕辰100周年，又恰逢仟源上市十周年，對仟源來說意義非凡。鐘總從立業(yè)、壯大、求存三個階段回顧了上市十年發(fā)展歷程，深度解析了仟源當下面臨的嚴酷環(huán)境，并提出轉(zhuǎn)型、立足、發(fā)展三步走的未來十年發(fā)展規(guī)劃。

鐘總強調(diào)，要貫徹落實6月8日集團經(jīng)管委擴大會議上提出的“轉(zhuǎn)型”發(fā)展方針，轉(zhuǎn)換企業(yè)成長方式，從并購成長型向內(nèi)生成長型轉(zhuǎn)變，從銷售拉動型向科技引領型轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)新的思維助推企業(yè)發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品技術(shù)門檻，建立起企業(yè)的“護城河”；通過營銷模式的創(chuàng)新打破目前被動的僵局，保障和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢；通過管理創(chuàng)新保障企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展。鐘總表示，創(chuàng)新不等于與從無到有，不等于徹底打破舊的創(chuàng)建一個新的，將現(xiàn)有的人、財、物等資源重新整合，從而發(fā)揮最大效益也是創(chuàng)新。

趙董進一步提出，轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，科技引領才是制藥企業(yè)真正可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的道路。公司將從政策、管理、資金等各個層面，加大對研發(fā)的支持力度，全力以赴落實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。趙董強調(diào)，面對轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)，全體同仁既要時刻保持危機意識，也要有一個顆無畏無懼年輕的心，有信心有決心去實現(xiàn)三百夢想。

為實現(xiàn)趙董提出的三百夢想，為下一個十年而奮斗。鐘總要求各級干部堅定理想信念，牢記行動綱領，堅持以“科技引領，銷售拉動，管理推升，質(zhì)量可控，生產(chǎn)保障，團隊融合”作為我們的著力點和行動綱領，要將目標和要求“內(nèi)化于心，外化于行”。會上，鐘總還向全體干部提出了《干部公約》七大共識，并得到了積極響應。