“勇做時(shí)代的芳華 奮斗的蛟龍”--仟源醫(yī)藥集團(tuán)2018年管理半年會議在舟山順利召開
2018年7月20日，當(dāng)?shù)谝荒ǔ瘯熒咸炜眨ｏL(fēng)、看著巒山，頭頂朝陽、懷揣激情，集團(tuán)高管和集團(tuán)各單位、各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)近60人步入海力生制藥報(bào)告廳，開啟仟源集團(tuán)2018管理半年會序幕。
上午九時(shí)，集團(tuán)總裁鐘海榮主持會議并宣布集團(tuán)2018年管理半年會正式開幕。鐘總向與會人員介紹了會議議程，并以第二故鄉(xiāng)人的身份，深情地描繪了舟山風(fēng)貌和海力生制藥歷史，并邀請與會人員在會議間隙參觀海力生制藥新廠區(qū)，一睹海力生制藥廠容廠貌的新變化。
▲ 鐘總主持會議并宣布集團(tuán)管理半年會開幕
本次會議主要議程由集團(tuán)高管上半年工作總結(jié)、專題報(bào)告、工作交流、集團(tuán)半年度工作報(bào)告、董事長講話等五大部分組成。
集團(tuán)高管上半年工作總結(jié)
首先是集團(tuán)總工程師虞英民以《攻堅(jiān)克難 持續(xù)提高》為題目對集團(tuán)藥品研發(fā)、質(zhì)控和技術(shù)工作進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，同時(shí)也對存在的問題和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
▲ 集團(tuán)總工程師虞英民作上半年工作報(bào)告
集團(tuán)副總裁顧寶平從營銷事業(yè)部組織架構(gòu)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和過程管理、上半年銷售回顧、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度及增長、保健品庫存和應(yīng)收款情況五個方面作上半年工作總結(jié)，并且表達(dá)了對下半年的高度期望，以“把管理做得高效、讓員工做得開心”為最終目標(biāo)而努力奮斗。
▲ 集團(tuán)副總裁顧寶平作上半年工作報(bào)告
集團(tuán)副總裁俞俊賢從證券投資、信息、審計(jì)三大方面陳述上半年工作成果和存在的問題，特別強(qiáng)調(diào)提高工作效率就要激發(fā)員工的工作激情，要讓員工主動工作，不能成為“小白兔”，還列舉了星巴克、谷歌因激情而成功的案例，呼吁仟源人要擰成一股繩共同努力。天道未必酬勤，但不努力一定不可能成功，趕快穿上跑鞋跑起來吧！
▲ 集團(tuán)副總裁俞俊賢作上半年工作報(bào)告
專題報(bào)告
海力生制藥總經(jīng)理朱海波作為本次會場東道主，以《新廠區(qū) 新面貌 新作為》為題向出席會議的領(lǐng)導(dǎo)介紹了海力生制藥發(fā)展歷程、生產(chǎn)劑型、新廠區(qū)建設(shè)等情況，將2018年作為海力生制藥進(jìn)入新時(shí)代的開局之年，新時(shí)代，要有新氣象；新廠區(qū)，要有新面貌；新一年，要有新成就。
▲ 海力生制藥總經(jīng)理朱海波介紹海力生制藥新廠區(qū)建設(shè)
隨后，營銷事業(yè)部副總經(jīng)理商健、保健品營銷總監(jiān)韓小凌、集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理茅仁剛分別就藥品營銷、保健品營銷、藥品一致性評價(jià)作了專題報(bào)告。
▲ 營銷事業(yè)部副總經(jīng)理商健、保健品營銷總監(jiān)韓小凌、集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理茅仁剛作專題報(bào)告
工作交流
仟源中藥總經(jīng)理陳勁松以《仟源中藥現(xiàn)狀及發(fā)展思路》為題目作了工作交流，介紹了公司現(xiàn)狀和對日后的展望，要統(tǒng)一思想、具備創(chuàng)業(yè)激情、調(diào)整工作方法，爭做中藥飲片行業(yè)市場的龍頭企業(yè)之一、細(xì)分市場的行業(yè)領(lǐng)先者、單一產(chǎn)品銷售產(chǎn)值第一的企業(yè)！
▲ 仟源中藥總經(jīng)理陳勁松作工作交流
達(dá)麥迪生物和聯(lián)合利康檢驗(yàn)總經(jīng)理蔣巍一人分飾二角，分別交流了達(dá)麥迪生物和聯(lián)合利康檢驗(yàn)兩家公司的現(xiàn)狀，并充分分析了存在的問題與困難，明確下半年工作重心。分析自我、尋求突破。堅(jiān)持就是勝利！堅(jiān)持就會勝利！
▲ 達(dá)麥迪生物和聯(lián)合利康檢驗(yàn)總經(jīng)理蔣巍作工作交流
仟源電商總經(jīng)理喻振就公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展思路進(jìn)行了交流，對上半年銷售、成本和利潤數(shù)據(jù)透徹分析，對核心問題精準(zhǔn)把握，對競爭產(chǎn)品到位了解，對發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)定明確。
▲ 仟源電商總經(jīng)理喻振作工作交流
集團(tuán)上半年工作報(bào)告
集團(tuán)總裁鐘海榮代表集團(tuán)管理層向會議做了題為《勇做時(shí)代的芳華 奮斗的蛟龍》的集團(tuán)上半年工作報(bào)告。
▲ 集團(tuán)總裁鐘海榮作集團(tuán)2018年上半年工作報(bào)告
集團(tuán)上半年工作報(bào)告共分3個部分。第一部分為上半年工作回顧；第二部分為存在的不足與反思；第三部分為下半年工作重點(diǎn)和要求。
在上半年工作回顧時(shí)，鐘總分別從國家層面、醫(yī)藥行業(yè)層面進(jìn)行了分析，認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入關(guān)鍵期、我國醫(yī)藥行業(yè)面臨快速洗牌期。對于集團(tuán)公司的運(yùn)行情況，鐘總認(rèn)為整體面趨于穩(wěn)定、調(diào)整、提高，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)正處于關(guān)鍵期，并從營銷、研發(fā)、制造基地建設(shè)、新業(yè)務(wù)、組織管理等五個主要方面對集團(tuán)上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和剖析。
對于集團(tuán)存在的不足與反思，鐘總提出了最主要的三個方面，一是協(xié)調(diào)性欠缺，需要進(jìn)一步“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識”；二是計(jì)劃性欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)全局性和整體性；三是過程管理欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控力度。
對于下半年工作重點(diǎn)和要求，鐘總明確表示要求各單位、各部門緊緊圍繞仟源夢“三百夢想”，貫徹落實(shí)“把企業(yè)做的精致、把管理做的高效、讓員工做的開心、讓股東獲得回報(bào)”四大工作目標(biāo)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確發(fā)力點(diǎn)。進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工的工作激情和活力，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，努力完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告提出和布置了下半年四大重點(diǎn)工作和具體要求：① 營銷工作，要努力確保完成2018年度銷售任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制體系，努力實(shí)現(xiàn)保健品“雙降”目標(biāo)；②研發(fā)工作，要全力保障重點(diǎn)產(chǎn)品一致性評價(jià)的進(jìn)度要求，要在科研實(shí)踐中鍛造和錘煉一批真正想干事、能干成事的科研骨干力量；③積極尋找出路，建設(shè)集團(tuán)原料藥基地；④加強(qiáng)組織管理，確保企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
在報(bào)告最后，鐘總激勵集團(tuán)全體員工：山再高，往上攀總能登頂，路再長，走下去定能到達(dá)。讓我們加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，一起努力將仟源這艘行船勝利駛向美好彼岸。讓我們同做仟源人，共創(chuàng)仟源夢！讓我們勇做時(shí)代的芳華！奮斗的蛟龍！讓我們?yōu)橥瓿刹⒊~完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)而共同努力！
▲ 會議現(xiàn)場
集團(tuán)董事長講話
集團(tuán)董事長趙群首先用“改變”這個關(guān)鍵詞描述和肯定了集團(tuán)上半年工作，回顧了鐘總擔(dān)任集團(tuán)總裁、成立集團(tuán)經(jīng)營決策委等重要決定的決策過程和帶給集團(tuán)比較大的變化。趙董指出，變化是永恒，變是必需的，只有變才能迎接研發(fā)、營銷、管理等方面的挑戰(zhàn)。
趙董用“有喜有憂”來概括了集團(tuán)上半年工作，肯定了研發(fā)和藥品營銷的工作，肯定了上半年管理方面的調(diào)整和變化，對于保健品出現(xiàn)了一定下滑，趙董始終充滿信心，相信只要做好內(nèi)部調(diào)整，一定能打贏保健品的翻身仗。
對下半年工作，趙董將重點(diǎn)關(guān)注保健品營銷工作和藥品一致性評價(jià)工作。趙董表示，希望仟源成為每一位仟源人的事業(yè)平臺，希望每一位仟源人都以仟源為驕傲和自豪，希望大家共同努力。
▲ 集團(tuán)董事長趙群講話
本次會議還特別安排了三個專題討論，分別就藥品一致性評價(jià)、藥品營銷、保健品營銷組織與會人員進(jìn)行了溝通、協(xié)調(diào)、交流、探討，解決了許多因溝通不夠、協(xié)調(diào)不夠、了解不夠造成的問題，也達(dá)成了不少共識，為下半年相關(guān)工作開展起到了很好的作用。
集團(tuán)半年會小結(jié)
集團(tuán)副總裁俞俊賢對本次年會進(jìn)行了總結(jié)。在對會議作了簡要回顧后，俞總充分肯定了藥品營銷上半年所取得的成績，并希望藥品營銷下半年再接再厲，再創(chuàng)新高；研發(fā)工作上半年加班加點(diǎn)不辭辛勞，主要產(chǎn)品一致性評價(jià)產(chǎn)品總體按進(jìn)度要求開展，下半年研發(fā)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)不能有所松懈，必須確保重點(diǎn)產(chǎn)品如期取得一致性評價(jià)；三家主要制造基地在保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深挖潛力，減員降本，開源節(jié)流，海力生制藥在兩年時(shí)間內(nèi)做到了新廠區(qū)建設(shè)和老廠區(qū)生產(chǎn)兩不誤，如期完成新廠區(qū)GMP認(rèn)證工作并正式投產(chǎn)使用；仟源中藥上半年完成一系列內(nèi)部質(zhì)量控制體系，順利通過GMP認(rèn)證，蟾酥粉科研項(xiàng)目獲得省級科研項(xiàng)目專項(xiàng)資金，取得的成績值得肯定。俞總也指出，集團(tuán)還存在著諸多管理問題，下半年要積極改進(jìn)。俞總呼吁大家在仟源平臺上既要展示自己的芳華，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更要為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值，只有為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值才能真正體現(xiàn)自己的價(jià)值。風(fēng)生水起才知天高云淡，滄海橫流方顯英雄本色，希望下半年大家在各自崗位上有新氣象新面貌且取得新成就，大家一起努力，在仟源平臺上，再顯芳華，成為奮斗的蛟龍！
▲ 集團(tuán)2018年管理半年會合照
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